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ぼく仕事しごと進め方すすめかた

ぼくがつくるのは、文化ぶんかえてひろがるブランドコミュニティ。戦略せんりゃく、ライブイベント、そしてコンテンツで。

おおくのトランスクリエーション会社かいしゃは、言葉ことばまる。おおくの戦略せんりゃくは、制作せいさくれない。ぼくは、その両方りょうほうをやる。洞察どうさつ実行じっこうのあいだ。おおくのいアイデアが、しずかにんでいく場所ばしょ。そこが、ぼくがいちばんちから発揮はっきする場所ばしょ

ふたつの専門分野せんもんぶんや
Two Disciplines
01
戦略せんりゃく市場しじょう参入さんにゅう

戦略せんりゃくは、いち工程こうていじゃない。
プロジェクト全体ぜんたいささえる、土台どだい

日本市場にほんしじょう参入さんにゅうする、拡大かくだいする、あるいはきそうブランドのための、診断しんだん起点きてん戦略せんりゃく実際じっさい市場しじょう参入さんにゅう検証けんしょうおもねた独自どくじのフレームワーク、とこのプロセスにもとづきます。

日本市場にほんしじょう参入さんにゅうスプリント
文化的ぶんかてき摩擦まさつ地図化ちずかし、ポジショニングの機会きかいつけ、実行可能じっこうかのう参入さんにゅう戦略せんりゃくまでとどける、構造化こうぞうかされた診断しんだんスプリント。通常つうじょう4〜6週間しゅうかん
とこプロセス診断しんだん
診断しんだんフレームワークをまるごと、あなたのブランドの日本にほんポジショニングに適用てきよう競合きょうごう環境かんきょう消費者しょうひしゃ文脈ぶんみゃく文化的ぶんかてきフィットの評価ひょうか、そして戦略せんりゃく提言ていげんまで。
ブランド戦略せんりゃく・ポジショニング
日本市場にほんしじょうけた、ブランドポジショニングのみがなおし、あるいは再構築さいこうちく翻訳ほんやくではない。現地げんち消費者しょうひしゃインサイトにざした、戦略的せんりゃくてきさいポジショニング。
競合きょうごう文化ぶんか分析ぶんせき
ふか市場しじょう理解りかい競合きょうごう日本にほんでどううごくのか、どこに空白くうはくがあるのか、どんな文化的ぶんかてき力学りきがくがカテゴリーの認識にんしきをかたちづくるのか。
こんなほう
日本にほん参入さんにゅう拡大かくだいする、CMO、海外かいがい事業じぎょう責任者せきにんしゃ、ブランドディレクターのほうへ。
02
トランスクリエーションと制作せいさく

戦略せんりゃくが、
かたちになる場所ばしょ

キャンペーンの翻案ほんあんから、本格的ほんかくてきなクリエイティブ制作せいさくまで。この実践じっせんの「実行じっこう」の側面そくめんです。すべての仕事しごとは、ひだりページの戦略的せんりゃくてき思考しこう裏打うらうちされている。それが、ちがいをみます。

キャンペーン・トランスクリエーション
グローバルキャンペーンを、日本市場にほんしじょうのためにつくりなおす。逐語訳ちくごやくではない。意図いとたもちながら、文化的ぶんかてき精度せいど獲得かくとくする、概念がいねん翻案ほんあん
コンテンツ・トランスクリエーション
コンテンツフランチャイズ、編集へんしゅうシリーズ、ブランドストーリーを、日本にほん観客かんきゃくのために。トーン、ペース、ビジュアル言語げんご、フォーマット。すべてを、文化ぶんかから組み立くみたなおす。
クリエイティブ制作せいさく
キャンペーン、イベント、コンテンツの一貫いっかん制作せいさく映像えいぞう、ライブ、デジタル。文化的ぶんかてき文脈ぶんみゃくを、あとからりつけるのではなく、制作せいさくプロセスそのものに組み込くみこみます。
ライブイベント・体験たいけん制作せいさく
コミュニティをリアルタイムできずく、ライブ/ハイブリッド体験たいけん。eスポーツ配信はいしん、ブランドショーケース、アクティベーション。ちいさなローンチから、大規模だいきぼ制作せいさくまで。PlayStation、Red Bull、X Games での記録的きろくてき実績じっせきを、日本にほんもとめる精度せいどで。
こんなほう
文化ぶんか戦略せんりゃくざした実行じっこうもとめる、クリエイティブディレクター、制作せいさく責任者せきにんしゃ、マーケティングマネージャーのほうへ。

すべての仕事しごとは、戦略せんりゃくからはじまり、せる「かたち」でわる。

この実践じっせんは、ふたつの統合とうごうされた専門分野せんもんぶんやうごく。戦略せんりゃく制作せいさくみちびき、制作せいさく戦略せんりゃくためす。どちらも、単独たんどくでは成り立なりたたない。

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フレームワーク
The Framework
メソッド
とこのプロセス
日本にほん参入さんにゅう拡大かくだいするブランドのための、四段よだんかい診断しんだんフレームワーク。実際じっさい市場しじょう参入さんにゅうで、何度なんど検証けんしょうしてきた。理論りろんでも、机上きじょう空論くうろんでもない。制作せいさく現場げんばから、げたものです。
01
文脈ぶんみゃく
文化ぶんか地形ちけいむ。消費者しょうひしゃ行動こうどう競合きょうごうのポジション、カテゴリーの力学りきがく、そして日本にほん認識にんしきをかたちづくる「暗黙あんもくのルール」。
文脈
02
摩擦まさつ
いまのポジショニングが、どこで文化的ぶんかてき摩擦まさつむのかを見極みきわめる。グローバルでくものが、ローカルでこわれる理由りゆう
摩擦
03
トランスクリエーション
戦略せんりゃくとクリエイティブの枠組わくぐみを、文化ぶんかから組み立くみたなおす。翻案ほんあんではない。再構築さいこうちくあたらしいポジション、あたらしいクリエイティブ領域りょういきわらないブランドの真実しんじつ
再創造
04
制作せいさく
日本にほんもとめる精度せいどで、実行じっこうする。戦略せんりゃくが、成果物せいかぶつになる。キャンペーン、コンテンツ、体験たいけん市場しじょう期待きたいする水準すいじゅんで。
制作
かかわりほう
一緒いっしょする、みっつのかたち。
スプリント
市場しじょう参入さんにゅうスプリント
完全かんぜん日本市場にほんしじょう参入さんにゅう戦略せんりゃくとどける、4〜6週間しゅうかん構造化こうぞうかされたかかわり。探索たんさく計画段階けいかくだんかいのブランドに最適さいてきです。
とこ診断しんだん競合きょうごう分析ぶんせきポジショニング戦略せんりゃく市場投入しじょうとうにゅうロードマップ
プロジェクト
キャンペーン、または制作せいさく
キャンペーンのトランスクリエーションから、本格的ほんかくてきなイベント制作せいさくまで。範囲はんいさだめたプロジェクト。成果物せいかぶつ、スケジュール、予算よさん明確めいかくに。戦略せんりゃくは、すべての工程こうてい組み込くみこまれています。
キャンペーン翻案ほんあん ・ コンテンツ制作せいさくイベント制作せいさく ・ クリエイティブディレクション
リテイナー
継続けいぞくパートナーシップ
日本にほん継続的けいぞくてき事業じぎょう展開てんかいするブランドへ、戦略せんりゃくとクリエイティブを内側うちがわから支援しえん月額げつがくリテイナーで、戦略せんりゃくから制作せいさくまで柔軟じゅうなんに。
継続的けいぞくてき戦略せんりゃく制作せいさく統括とうかつカルチャーQA ・ 市場しじょうインテリジェンス
よくある質問しつもん
Questions
よくある質問しつもん
戦略せんりゃく必要ひつよう?それとも、制作せいさくだけおねがいできますか?
正直しょうじきいます。文化ぶんか戦略せんりゃくのない制作せいさくは、日本にほんでキャンペーンがはずす、最大さいだい理由りゆうです。かる診断しんだんだけでも、結果けっかわります。だからぼくは、いつも最低限さいていげん診断しんだんからはじめることをおすすめします。制作せいさくを、思い込おもいこみではなく文脈ぶんみゃくうえたせるために。
市場しじょう参入さんにゅうスプリントの、一般的いっぱんてき期間きかんは?
キックオフから最終さいしゅう成果物せいかぶつまで、4〜6週間しゅうかん最初さいしょの2週間しゅうかん診断しんだんとリサーチ。3〜4週目しゅうめ戦略せんりゃく構築こうちく最終週さいしゅうしゅうは、プレゼンテーションとロードマップの提出ていしゅつ市場しじょう参入さんにゅうでは、スピードがく。だから、工程こうていはあえてめています。
エージェンシー経由けいゆですか、それともブランドと直接ちょくせつですか?
どちらも。戦略せんりゃく制作せいさくパートナーとしてブランドと直接ちょくせつむこともあれば、日本市場にほんしじょう専門家せんもんかとしてエージェンシーとむこともあります。おおくのグローバルエージェンシーが社内しゃないたない「文化ぶんか戦略せんりゃくそう」を、提供ていきょうします。
翻訳ほんやく会社かいしゃと、なにちがうのですか?
翻訳ほんやく会社かいしゃは、言葉ことば変換へんかんする。トランスクリエーションは、発想はっそう組み立くみたなおす。ちがいは、戦略せんりゃくにある。ぼく起点きてんにするのは、原文げんぶんではなく、消費者しょうひしゃインサイトと文化的ぶんかてき文脈ぶんみゃく入力にゅうりょくちがうから、出力しゅつりょくちがう。
日本以外にほんいがいでの制作せいさくも、対応たいおうできますか?
はい。ぼく制作せいさく経験けいけんは、北米ほくべい、ヨーロッパ、アジアにおよびます。戦略せんりゃく専門せんもん日本にほんですが、制作せいさく対応たいおうちからはグローバルです。そもそも、おおくの仕事しごと複数ふくすう市場しじょうをまたいですすみます。