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事例じれい

State of Play 日本

PlayStation ・ はつ地域ちいき特化とっかかたショーケース
ステート・オブ・プレイ 日本
Sony Interactive Entertainment
クリエイティブプロデューサー
日本にほん/グローバル
2025
課題かだい
Challenge
課題かだい

最初さいしょから日本にほんのためにつくられた」とかんじさせる必要ひつようがあった、グローバルフォーマット。

State of Play は、PlayStation の旗艦きかんショーケース。Sony が最大級さいだいきゅうのタイトルを、世界中せかいじゅう観客かんきゃく一斉いっせい披露ひろうする、その大黒柱だいこくばしら。フォーマットは、欧米おうべいのゲーム文化ぶんかわせてつくられていた。はやいカット、熱狂ねっきょうのエネルギー、スペクタクル優先ゆうせん構成こうせい

PlayStation は、前例ぜんれいのないことをやろうとしていた。日本にほん観客かんきゃくのためにつくる、地域ちいき特化とっかかたの State of Play。はんではない。日本語字幕にほんごじまくはんでもない。完全かんぜんなトランスクリエーション。State of Play というブランドを背負せおいながら、根本こんぽんからことなる番組ばんぐみ

課題かだいは、まさに「床の間とこのま」の問題もんだいだった。State of Play のなに神聖しんせいで、State of Play たらしめているものはなにか。そして、そのまわりの「部屋へや」、べつ観客かんきゃくのためにつくりなおせる余白よはくはどこか?

「ロサンゼルスで熱狂ねっきょう発表はっぴょうが、東京とうきょうではひびかないことがある。言語げんごのせいじゃない。リズムのせい。」
アプローチ
Approach
アプローチ

神聖しんせいなものを、見極みきわめる。あとは、すべてつくりなおす。

グローバルはん State of Play のあらゆる要素ようそ洗い出あらいだし、「神聖しんせい」か「可変かへん」かに分類ぶんるいした。発表はっぴょうそのもの、PlayStation のブランドアイデンティティ、そしてプレミアイベントとしての地位ちいは、神聖しんせい交渉こうしょう余地よちはない。けれど、ペース、トーン、進行しんこうのかたち、ビジュアルの美学びがく音楽おんがく方向性ほうこうせいは、すべて可変かへん。ブランドの「表現ひょうげん」であって、ブランドそのものではない。

みっつの戦略的せんりゃくてき判断はんだんが、番組ばんぐみ決定けっていづけた。

企業きぎょうこえではなく、信頼しんらいされるこえを。 ホストに、日本にほんでもっともあいされる声優せいゆうのひとり、フォロワー120万人まんにんかじ裕貴ゆうきむかえた。台本だいほんむのではない。ファンがファンにかたりかける位置いちで。その説得力せっとくりょくは、企業きぎょうのヒエラルキーではなく、文化的ぶんかてき信頼しんらいからていた。かじ自身じしんのチャンネルで番組ばんぐみ自発的じはつてき紹介しょうかいすると、130まんインプレッションをんだ。どんな有料ゆうりょうメディアにも再現さいげんできないリーチ。

信頼しんらい合図あいずとしての、ノスタルジア。 PlayStation を象徴しょうちょうする日本にほんのマスコット、トロを番組ばんぐみ再登場さいとうじょうさせた。長年ながねん日本にほんのファンにとって、トロの登場とうじょうはブランド認知にんちえるなにかをこした。日本にほんで PlayStation コミュニティをきずいたのはだれなのか、Sony はちゃんとおぼえている。その合図あいずだった。観客かんきゃく反応はんのうは、即座そくざだった。ファンは「過去かこ最高さいこうの State of Play 」とび、次回じかいはもっとトロを、ともとめた。

トップからの、本気ほんき PlayStation の CEO、西野にしの秀明ひであき登場とうじょうし、日本にほん観客かんきゃく直接ちょくせつかたりかけた。日本にほんのメディアは、これをただしくんだ。かたどおりの企業きぎょう挨拶あいさつとしてではなく、PlayStation が日本市場にほんしじょうとの関係かんけい本気ほんききずなおそうとしている合図あいずとして。Yahoo!ニュース(日本にほん)は、PlayStation が「日本にほんでブランドを再構築さいこうちくする」という枠組わくぐみでほうじた。

Yuki Kaji on set
かじ裕貴ゆうき ・ ホスト、State of Play 日本にほん
制作せいさく
Production
制作せいさく

ひとつのブランド、ふたつの文化的ぶんかてき文脈ぶんみゃく妥協だきょうなし。

実行じっこうには、ロサンゼルス、ロンドン、東京とうきょうの Sony チーム、さらにエージェンシーパートナーの PUSH Japan(東京とうきょう)と OFFBASE(LA)をまたぐ連携れんけい必要ひつようだった。コンセプトから番組ばんぐみ成果せいか分析ぶんせきまで、クリエイティブパイプラインを管理かんりした。戦略せんりゃく枠組わくぐみから、制作せいさく、そして測定そくていまで。すべてのサイクルを。

番組ばんぐみは、日本にほん観客かんきゃく期待きたいじく組み立くみたてた。よりげた構成こうせい。スペクタクルだけでなく「つくりみ」をせる開発者かいはつしゃ対話たいわ。そして、Elden Ring Nightreign のようなグローバルの大黒柱だいこくばしらならべて、日本文化にほんぶんかひびくタイトル(Dragon Quest VII Reimagined、Fatal Frame II、Tokyo Xanadu)に重心じゅうしんいたラインナップ。

音楽おんがくは、J-POPのトーンへせた。ビジュアルの美学びがくは、よりやわらかく、したしみやすく。そして、カラーパレットそれ自体じたいが、ひとつの戦略的せんりゃくてき判断はんだんだった。番組ばんぐみは、ふかせんやかなブルーにった。それは、ふたつの役割やくわり同時どうじたす。日本にほんのスポーツと文化的ぶんかてきアイデンティティにふかづくいろ「サムライブルー」をひびかせながら、競合きょうごうみどりあかたいして PlayStation 自身じしんのブルーというブランドポジションをつよめる。ひとつのいろ選択せんたくが、観客かんきゃくによってちが意味いみまれる。日本にほん視聴者しちょうしゃ文化的ぶんかてき共感きょうかんおぼえ、世界せかい視聴者しちょうしゃは PlayStation のブランドがつよまるのをた。

ソファにトロがうリビングルームのセットは、典型的てんけいてき欧米おうべいショーケースの無機質むきしつ熱狂ねっきょうではなく、あたたかさとしたしみやすさをつたえた。

Yuki Kaji hosting State of Play Japan
制作せいさく ・ State of Play 日本にほん
成果せいか
Results
786K
全市ぜんしでのピーク同時どうじ視聴者しちょうしゃかず
~7×
日本にほんのYouTube視聴者しちょうしゃかず過去かこ平均へいきん
1.37B
かくSNSチャンネルでのそう潜在せんざいインプレッション
インパクト
Impact
インパクト

はつ地域ちいき特化とっかかたState of Play。そして、文化的ぶんかてき精度せいどがスケールするという証明しょうめい

番組ばんぐみは、日本にほんの Twitter でトレンド1くらいになった。主要しゅよう日本にほんのゲームメディア(ファミとおりでんファミニコゲーマー、IGN Japan)は、これを通常つうじょうの PlayStation イベントとしてではなく、戦略せんりゃく転換てんかんとしてほうじた。PlayStation が、日本市場にほんしじょう正面しょうめんからなおった、と。

観客かんきゃくは、あらゆる文化的ぶんかてき合図あいずを、ただしくった。かじ存在そんざいは「これは、あなたのための番組ばんぐみです」とった。トロは「わたしたちは、おぼえている」とった。西野にしのは「これは、わたしたちにとって大切たいせつなこと」とった。その組み合くみあわせは、翻訳ほんやくされた番組ばんぐみにはけっしてめないものをんだ。観客かんきゃくが、一方的いっぽうてきに「けて」かたられるのではなく、「かたりかけられている」という感覚かんかくを。

これは、ローカライズの仕事しごとではなかった。トランスクリエーション。おな神聖しんせい対象たいしょうまわりの「部屋へや」を、まるごとつくりなおす。State of Play というブランドは、そこなわれずに生き残いきのこった。そして日本にほん観客かんきゃくは、ここ数年すうねんではじめて、PlayStation がふたたび「自分じぶんたちのもの」だとかんじた。

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